跨界营销是体育产业防败的法宝

又到年底了，各种与体育相关的投融资年终盛典、体育领袖颁奖晚宴、体育产业嘉年华论坛……大摇大摆昂首登台。近日，歌华中奥集团总裁王奇接受《中国企业报》记者采访时表示，在体育产业进入资本时代的新经济阶段，讲出一套未来赚大钱故事，似乎更胜过“不忘初心，砥砺前行”的中国足球。

在体育产业这个行当干活儿的年头长了，其切身体会就是，体育赛事、体育表演、体育健身、体育服务、体育传媒等行业真不是一个有赚大钱机会的产业，只是这些年随着大量资本涉足体育产业，催出的热度已经不是到2025年体育产业总规模要超过五万亿。在有些“经济学专家”嘴里已经展望出七万亿到十五万亿的规模（参考美国2015年体育产业总规模）。

砸缸的司马光有句名言：凡百事之成也在敬之，其败也必在慢之。因此，为了能在2025年之后享受到体育产业数万亿，甚至十多万亿的规模红利，现在做体育产业工作的首要任务不仅要拿IP，占资源，创业融资IPO……，还要防败！防止因过度不靠谱的扩张让“前浪死在沙滩上”。

讲两个身边曾发生的故事：2001年，运作体育赛事多年的长城体育董事长牛力新先生，为了把世界职业拳王争霸赛WBA引进中国，倾其多年全部积蓄，把美国职业拳击经纪人唐金以及挑战者霍利菲尔德和世界重量级拳王鲁伊兹请到北京。尽管在一年多的前期筹备中把票房、广告赞助、电视报道权、VIP荣誉资本投入等一切能开发的商业权益敛尽，但还是在开赛前因支付出场费的资金链断裂，使这场职业拳王北京之战泡汤……商业体育的一场赛事运作惨败，让长城体育一蹶不振，多年后老牛也抑郁而终。

一失足成千古恨，再回头已百年身。还有一位叫理查德-艾佛里的朋友，他在上世纪七十年代，以德黑兰亚运会组委会副主席的身份帮助中国足协重返亚足联，帮助中国体育代表团重返亚奥理事会。1979年他还曾带着拳王默罕穆德-阿里来北京拜见邓小平同志，邓小平一句“中国也要开展拳击运动”，向世界传递了中国要打开大门，改革开放的信号。多年后作为IMG中国区的主要负责人艾佛里先生还帮助中国启动了职业足球联赛、为中国足球队推荐了后来带领中国队打进世界杯的教练米卢蒂诺维奇……很可惜，在中国体育赛事推广多年的理查德-艾佛里先生，2005年也因为在“苏迪曼杯”的市场开发工作中着急上火，突发心脏病而带走一肚子中国体育产业的故事。

因此，我是特别戒备在体育产业论坛中为融资而忽悠那些没边儿的愿景，还是要说几句大实话：做体育产业赚不了大钱，必须要借助具有广泛影响力的体育平台向旅游、教育、大健康产业跨界营销。